De ce TU?

2011-06-07-151643Sunt genul de persoană care „derulează” permanent „sondaje de opinie” printre cei din jurul meu, astfel încât să simt permanent pulsul lumii în care trăiesc. Poate vine din curiozitate; sau din nevoia de a-mi valida părerile. Oricum, când vine vorba de asta sunt meticulos și îmi notez în agendă răspunsurile pe care le primesc. Ceea ce, personal îmi folosește foarte mult, pentru că de acolo iau câteva dintre lucrurile de mai jos.

  • DE CE EU?

De exemplu, i-am rugat pe clienții mei să-mi dea feedback cu privire la decizia de a alege să lucreze cu mine. De ce eu și nu altcineva? Am primit răspunsuri mai ales legate de:

– pragmatism
– experiența mea în vânzări
– capacitatea de a le povesti întâmplări relevante din experiența mea de business, care să rezoneze cu problemele cu care se confruntă ei
– înțelegerea exactă a așteptărilor mele
– faptul că-mi puteau oferi feedback onest

  • CE CAUȚI LA UN COACH EXECUTIV

La fel, am încercat să înțeleg cum ajung managerii sau companiile să apeleze la serviciile anumitor coachi. Iată după ce criterii ne caută:

– experiență în business;
– recomandări de la alți CEO, manageri de RU, top manageri;
– să fie curajos;
– să poată să mă motiveze și înfrunta
– să fie carismatic și deschis;
– să-și cunoască domeniul, piața;
– să poată da exemple personale relevante (stories);
– să se exprime clar, să-mi ceară, să-mi explice.

  • CE DEZAPROBI LA UN COACH?

Desigur, nu m-am putut abține să întreb și asta. Au fost, oricum, scurți:

– lipsa de răbdare;
– dorința de a oferi soluții
– neînțelegerea nivelului strategic, valori, comportamente, probleme;
– recomandarea contractului cu o corporație

Voi ce părere aveți?

Menu