Californication III – Zâne și cum pierzi 13 ani din viață

Virtuțile, valorile și punctele forte care mi-au permis să trăiesc această viață remarcabilă sunt: curiozitate, învățarea continuă, dorința de a fi diferit si de a mă pune în slujba altora; alte principii sunt: o atmosferă de familie, respect pentru soția mea și construirea unui business semnificativ pe care să-l las moștenire fiicei mele.

Așa mi-am incheiat prima zi de la „High Performance Academy”, când Brendon Burchard a explicat importanța primului driver – controlul. De exemplu, poți controla „momentele magice” în primul rând asigurându-te că ele există.

De asemenea, mi s-a părut extraordinară corelația dintre cei trei activatori, cum îi numeşte Burchard, care trezesc și întrețin driverii: provocare, expresie creativă și relații. Dacă ai un scop spre care mergi, acestea sunt elemente cruciale pentru a-l atinge.

Iar atmosfera de sărbători poate fi un bun prilej ca să trezești la viață provocările, creativitatea și ca să încălzești relațiile. Cheia, zic eu, stă însă și în felul în care dai viață acestor activatori. Contactele pe care le faci e bine să se bazeze pe exprimarea emoțiilor. Asta mă duce cu gândul la cât de ușor alunecăm spre Facebook când vine vorba de urări sau felicitări. Oare prietenii merită un telefon sau poate chiar o vizită?

Ziua a doua a conferinței – în care fusul orar s-a dat bătut și am fost la capacitate maximă – a început cu o discuție legată de competență. Începând cu vârsta de 3 ani, ne dorim să înțelegem și să stăpânim cât mai mult, spune Burchard. Iar de rezultatul acestui efort depinde și încrederea în sine afișată.

Lecția cea mai importantă a fost cea cu 10 motive pentru care facem sau nu facem lucruri bazate pe competență. Numarul 8. era denumit „lățimea de bandă”. Statistic vorbind, în SUA lumea stă 4h pe zi la TV, echivalentul a 13 ani din viață. De parcă n-ar fi fost de ajuns această pierdere, i se adauga și faptul că emoțiile transmise sunt medii, ceea ce conduce la un angajament emoțional slab.

Eu mi-am fixat doi activatori de competență pentru următoarele 60 de zile: să-mi perfecționez cunoștințele de limba franceză, și să-mi angajez un coach pentru activitatea online din 2012.

Am lucrat, de asemenea, asupra congruenței, driver care m-a ajutat să-mi fixez cele trei elemente identitare, bazate pe empatie, serviciu și respect. Iar un activator pentru congruență este în cazul meu tinerea de cuvant.

Ziua s-a încheiat cu driverul provocare, bazat pe o structură a cărei filozofie simplă sună cam așa: fără efort susținut nu există creștere. Vorbim despre:

1. unicitatea focusului
2. depășirea nivelului de confort
3. estimarea performanței
4. un sens al împlinirii
5. împărtășirea experienței și a rezultatelor

Dar poate cel mai puternic întipărit de la conferința lui Burchard a fost un citat, care mi s-a întipărit instantaneu. „Atunci când promiți ceva copilului tău și nu o faci, o zână va muri”.