Archive - 2013

4 roluri in echipa

poza echipaDiferențele sunt adesea câștigătoare. Într-o echipă, cu cât oamenii sunt mai diferiți, cu atât e mai bine. Există însă o condiție pentru a transforma aceste diferențe în success – un manager care să știe să le valorizeze.

Avem o piață unde titulatura de manager a devenit echivalentul unei mase și care adesea mai mult constrânge și limitează performanța persoanei și a echipei pe care o conduce.

Dincolo de performanța profesională – care stă la baza accesării unei poziții de management – există un element esențial care are legătură cu abilitățile de conducere și coordonare a unui grup de oameni și care, conștientizat de un manager curajos, poate da rezultate nebănuite.

Alex, un manager de multinaționlă, avea o echipă de oameni bine pregătiți și erau, la rândul lor, team leaderi. Ceea ce nu e neapărat o condiție pentru buna funcționare a echipei în sine. Întotdeauna existau întârzieri în livrările între departamente, existau conflicte și, cel mai des, lipsea comunicarea.

De o bună bucată de vreme Alex le cerea colegilor săi aceleași lucruri: să-și dezvolte o privire de ansamblu, să vină cu idei de dezvoltare și să iasă „din carapace”. Doar că în timp ce sarcinile individuale erau îndeplinite, sarcinile colective, ale echipelor coordonate de colegii săi, ramaneau mereu neglijate.

Read More

©2017 Raluca Chinole